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內(nèi)蒙古分公司獲全國2022年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動二等獎

由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的“2022年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動“QC”成果交流會”在海南舉行。內(nèi)蒙古分公司“紅旗QC小組”應(yīng)邀參加此次發(fā)布會。本場交流會匯集了全國各省、各行業(yè)推薦的優(yōu)秀QC成果共1113項，內(nèi)蒙古公司“紅旗QC小組”發(fā)布的“提高石膏抹面一次驗收合格率”課題榮獲二等獎?！　?nèi)蒙古分公司在項目部積極推動開展QC小組活動，QC小組一直堅持通過方案、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)方式，通過施工

 

 

　　由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的“2022年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動“QC”成果交流會”在海南舉行。內(nèi)蒙古分公司“紅旗QC小組”應(yīng)邀參加此次發(fā)布會。本場交流會匯集了全國各省、各行業(yè)推薦的優(yōu)秀QC成果共1113項，內(nèi)蒙古公司“紅旗QC小組”發(fā)布的“提高石膏抹面一次驗收合格率”課題榮獲二等獎。
　　內(nèi)蒙古分公司在項目部積極推動開展QC小組活動，QC小組一直堅持通過方案、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)方式，通過施工現(xiàn)場調(diào)查，細(xì)心選擇攻關(guān)課題，合理設(shè)定目標(biāo)，分析次要緣由、制定對策、過程施工、并確認(rèn)結(jié)果。通過QC小組活動處理并攻克施工中的疑難問題，改進了質(zhì)量，降低了消耗，提高了經(jīng)濟效益。